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マネジメント 事業

人に関するオーダーメイド研修に特化し、
社員ひとりひとりが能動的にステップアップしていける
プログラムを構築しています。

近い将来、組織はピラミッド型からネットワーク型へ変化し、階層もフラット化するといわれています。組織や階層が変化する中で、求められるスキルも変化します。特に、自ら働きかけて周囲を巻込む力が必要となり、巻き込むためのコミュニケーションスキル、思考力、チームワーク力が求められます。 しかし入社したての頃は多くの社員が業務未経験者。そんな人材が一歩一歩確実に能力を身に着けていくためには、効果を発揮することにこだわったオーダーメイドの企業研修が最適です。弊社ではそれぞれの経験値に応じて能力基準を設定し、1000人を超える受講生を育成してきたノウハウを活かしてお客様オリジナルの研修を提案します。

【不動産会社での研修事例】

不動産会社で豊富な経験を積んだコンサルタントがいる弊社だからこそ、業界基礎知識から営業マインドの育成まで、業界に特化した研修を提供できます。

具体的な研修内容
・建物の基礎知識
・不動産査定
・仲介実務
・資金計画
・売買契約書作成実技

階層別プログラム】

弊社は「個人と組織の成長」を目標に、入社年次や役職経験年数に応じた階層別研修を実施しています。立場ごとの役割を再認識し、各階層におけるキャリアデザインや企業ビジョンの共有、高い視座の獲得を目指します。不動産スキルに限らず様々な能力を開発できるプログラムです。


インボルブメントリーダーシップ
プログラム

(1~5年目向け)


自身の業務への理解を深める段階からはじまり、マネジメント層としての飛躍を図るOJT研修までを取り入れたプログラムです。仕事を遂行するうえで、自身の特性や他者との関係を整理しながら更なるステップアップを目指します。

具体的な研修内容
・社員としてのスタンス
・業務内容、事業の仕組み
・自己理解
・対人能力、コミュニケーション
・新入社員指導の基礎知識


インボルブメントリーダーシップ
プログラム

(管理職向け)


組織の運営方針を理解し、事業視点を持つことから始まります。チームビルディング、動機付け、戦略思考等、組織マネジメントのスキルを体系的に学べるプログラムです。管理職としての自覚と素養を身につけます。

具体的な研修内容
・コーチング
・部下育成
・キャリア面談スキル
・情報分析
・メンタルヘルスの基礎知識
・説得交渉力

コーチングプログラム
1 回目動くためのスイッチを押す
教えても動かない部下に気づきを促し、部下の特徴を見極めながら目標設定、課題提示のアプローチを変えられる上司になることを目指します。
2 回目恐怖と安心は何から生まれるのか
恐怖、安心感を作り出す態度や言語を、実際の会話で体験することでひとつひとつ学んでいきます。認められている安心感を具体的に伝えることで、相手は自主的に動き出せるようになります。
3 回目話の聴き方
話を聞く5段階を理解し、判断(ジャッジ)を加えないで相手の話を聞く練習、相手の世界を描きながら聞く方法を学びます。
4 回目相手を知る
事実と解釈の違いを理解し、人によって伝えたことの受け取り方が大きく異なることを体験します。そのうえで、相手を知るための質問作成を行います。
5 回目質問力を磨く
質問する人がコミュニュケーションをコントロールします。オーブンクエスチョン、クローズドクエスチョンの特徴と使い方を知り、実際に質問を用意します。
6 回目相手に嫌われない伝え方
「私(アイ)」を主語にして伝えるIメッセージを学びます。また各人が物事を認識するときに活用する「優位感覚」のタイプ別に伝え方を習得します。
7 回目相談の始め方、終わり方
面談の流れを体感しながら相手の話を聞く練習を行います。面談のフローをまとめたシートをそばに置き、今何を話しているのか確認しながら会話を進めます。
8 回目拒否する部下へのアプローチ、まとめ
相手が拒否する理由を探り、拒否する部下を話の土俵に載せるアプローチを学びます。最後にプログラムのまとめとして、話の流れを作りながら、聴き方、質問の仕方など総合的に復習します。

資格支援プログラム

宅地建物取引士


不動産業界でのプロフェッショナルを目指す社員にとって、宅地建物取引士は避けて通れない資格です。弊社は宅建資格取得を目標とする講座を用意し、個々人の主体的なキャリア開発を応援します。

ファイナンシャルプランナー


金融・保険業界、住宅・不動産業界をはじめ多くの企業でファイナンシャルプランナー資格取得が推奨されています。弊社はファイナンシャルプランナー資格を目標とする講座を用意し、個々人の主体的なキャリア開発を応援します。